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飼料安全生產(chǎn)管理制度

   日期:2017-07-26     瀏覽:552    評(píng)論:0    
核心提示: 安全衛(wèi)生管理制度 1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中,貫徹安全第一,預(yù)防為主的工作原則,各級(jí)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行責(zé)任制,對(duì)違
安全衛(wèi)生管理制度     
       1、在安全生產(chǎn)、安全防火工作中,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的工作原則,各級(jí)責(zé)任人應(yīng)嚴(yán)格遵守執(zhí)行責(zé)任制,對(duì)違章操作和不安全因素及時(shí)治理整頓,防止各類事故的發(fā)生。
  2、企業(yè)法人代表,總經(jīng)理、副總經(jīng)理為第一安全責(zé)任人,各部門(mén)經(jīng)理、生產(chǎn)車間主任為第二責(zé)任人,直接從事技術(shù)專業(yè)、機(jī)械操作和有關(guān)人員為第三責(zé)任人。
  3、公司定期舉行安全會(huì)議,布置和檢查安全衛(wèi)生工作。有效的利用班前會(huì)議進(jìn)行安全教育,增強(qiáng)安全意識(shí)。
  4、定期發(fā)放勞動(dòng)保護(hù)用品和工作服,要求穿工作服上崗,系好袖口、領(lǐng)口、褲口,避免出危險(xiǎn)。
  5、對(duì)劇毒、易燃等危險(xiǎn)品,檢驗(yàn)科應(yīng)由專人保管,并做好記錄,注明用途、領(lǐng)取數(shù)量、日期等。
  6、特殊工種不經(jīng)過(guò)培訓(xùn)不得獨(dú)立操作。
  7、要求公司所有人員必須參保意外傷害險(xiǎn),一旦出險(xiǎn)有所保障。
  8、切實(shí)作好衛(wèi)生工作,根據(jù)工作崗位的不同劃分衛(wèi)生責(zé)任區(qū),定期檢查,并作為員工考核的指標(biāo)。
  9、在生產(chǎn)車間內(nèi)不允許有污染飼料物質(zhì),如煙蒂、繩頭、廢塑料紙等;同時(shí)要保持生產(chǎn)區(qū)的衛(wèi)生整潔。每天生產(chǎn)前和生產(chǎn)后要打掃作業(yè)區(qū)的衛(wèi)生。
  10、生產(chǎn)區(qū)要求光線充足,無(wú)有害動(dòng)物,無(wú)蟲(chóng)害,通風(fēng)良好,地面清潔,無(wú)垃圾積存、無(wú)積水、門(mén)窗玻璃清潔完好。
  11、生產(chǎn)區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁吸煙和帶入生活及其他與生產(chǎn)無(wú)關(guān)的用品等。
  12、職工宿舍、食堂和綠化帶的衛(wèi)生由專人負(fù)責(zé)清理。
  13、每月或每季度,定期進(jìn)行一次大掃除,確保員工有一個(gè)干凈整潔的工作環(huán)境。
 
  生產(chǎn)管理制度
  為進(jìn)一步加強(qiáng)生產(chǎn)管理,適應(yīng)公司銷售需要,在降低消耗減少成本的前提下,生產(chǎn)保質(zhì)保量的飼料產(chǎn)品,根據(jù)生產(chǎn)需要特制定以下制度。
 
  一、 原輔料進(jìn)廠制度
  1、原料的采購(gòu),要以國(guó)家《飼料衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)》及相關(guān)規(guī)定為依據(jù),制定本公司的原輔料采購(gòu)標(biāo)準(zhǔn),按標(biāo)準(zhǔn)有計(jì)劃地購(gòu)入。
  2、原料進(jìn)廠后,及時(shí)通知化驗(yàn)室,進(jìn)行抽樣化驗(yàn),根據(jù)不同原料化驗(yàn)相應(yīng)的營(yíng)養(yǎng)指標(biāo)?;?yàn)結(jié)果一式三份送總經(jīng)理、品管部、生產(chǎn)部,由品管部負(fù)責(zé)人決定是否入庫(kù)。
  3、入庫(kù)時(shí)要求質(zhì)檢員逐包抽樣進(jìn)行感官檢查,如色澤、氣味、雜質(zhì)、水分等。
  4、入庫(kù)后,倉(cāng)庫(kù)保管員要進(jìn)行科學(xué)庫(kù)存保管。
  (1)防潮防濕。堆放原料時(shí),應(yīng)放在木架制成的防潮貨架上,垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。
 ?。?)要經(jīng)常通風(fēng),以降低溫度與濕度,防止發(fā)生霉變。如有異常一定要仔細(xì)查看,然后采取措施。
 ?。?)出入庫(kù)記錄時(shí)應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真,每月由財(cái)務(wù)、采購(gòu)共同審核、立檔。
 
  二、生產(chǎn)加工制度
  1、生產(chǎn)科有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要全程指導(dǎo)和監(jiān)督,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
  (1)與其他部門(mén)密切配合,組織好本部門(mén)的職工,確保生產(chǎn)系統(tǒng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn);努力提高產(chǎn)量,為公司增加效益;保質(zhì)保量的完成各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。
  (2)搞好各方面的團(tuán)結(jié),關(guān)心職工生活,帶領(lǐng)職工積極參加各級(jí)組織的有益活動(dòng)。
  (3)監(jiān)督實(shí)施各種記錄,并做到清楚、準(zhǔn)確、無(wú)誤;如發(fā)現(xiàn)異常情況要及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo),并提出分析意見(jiàn)。
 ?。?)督促實(shí)施各種設(shè)備的檢修,保證生產(chǎn)設(shè)備完好、正常運(yùn)轉(zhuǎn)。定期派人對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行保養(yǎng)。
 
  2、員工必須遵守廠里的各項(xiàng)規(guī)章制度。
  (1)配電室、化驗(yàn)室、鍋爐房、倉(cāng)庫(kù)均為生產(chǎn)重要崗位,必須持有國(guó)家頒布的行業(yè)證書(shū)才能上崗。
  (2)嚴(yán)格遵守上崗考勤制度,認(rèn)真記錄上崗考勤表,員工遲到、早退按公司有關(guān)規(guī)定處理,無(wú)故不上崗超過(guò)半個(gè)工作日的按曠工處理。
 ?。?)一律不準(zhǔn)在工作崗位上會(huì)客或?qū)o(wú)關(guān)人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時(shí)必須先向班長(zhǎng)請(qǐng)假,得到允許后才可離開(kāi)。
  (4)公司一切生產(chǎn)場(chǎng)合包括生產(chǎn)車間、倉(cāng)庫(kù)等和院內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。關(guān)于喝水、吸煙、吃飯時(shí)間廠內(nèi)必須作明確規(guī)定。
 ?。?)如遇產(chǎn)品旺季,產(chǎn)品需求量增大,公司設(shè)備生產(chǎn)能力白班生產(chǎn)無(wú)法滿足需求。生產(chǎn)部根據(jù)實(shí)際情況報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn),開(kāi)設(shè)夜班生產(chǎn),有關(guān)人員應(yīng)服從安排。
 
  3、在生產(chǎn)過(guò)程中,應(yīng)嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行。
  (1)嚴(yán)格抓好生產(chǎn)質(zhì)量管理,嚴(yán)格按照生產(chǎn)工藝流程組織生產(chǎn),認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,對(duì)配方絕對(duì)保密,對(duì)內(nèi)必須核對(duì)好方能生產(chǎn)。
  (2)加工車間所用原料要質(zhì)檢員審核是否正確,并要嚴(yán)格按配方要求的比例進(jìn)行投料,投料量不可擅自改動(dòng)。
  (3)稱料時(shí),要通過(guò)保管員準(zhǔn)確領(lǐng)料,然后進(jìn)行批量逐一精確稱量、分桶盛裝,一批稱好后,送往混合機(jī)料臺(tái),準(zhǔn)備混合。
 ?。?)加工過(guò)程要嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行。
 ?。?)包裝時(shí)要求稱量準(zhǔn)確,不可缺斤少兩,計(jì)量誤差不超過(guò)50克,封口要規(guī)范整齊,要實(shí)行專人專管。
 ?。?)生產(chǎn)過(guò)程中,每天要定點(diǎn)取樣化驗(yàn)產(chǎn)品,不合格產(chǎn)品不得出庫(kù),并認(rèn)真作好記錄。
 ?。?)作好投料單、成品入庫(kù)單,并由生產(chǎn)科進(jìn)行審核。
 
  三、成品入庫(kù)與出庫(kù)制度
  1、要按產(chǎn)品類別分別存放到貨架上,界限分明。
  2、入庫(kù)后保管員要定時(shí)查看,經(jīng)常檢查通風(fēng)防潮情況,以防變質(zhì)。
  3、產(chǎn)品出廠要嚴(yán)格把關(guān),發(fā)現(xiàn)異常的產(chǎn)品禁止出廠。
  4、成品包裝袋進(jìn)廠時(shí),要檢查印刷、尺寸、重量、里襯、縫合口等是否符合標(biāo)準(zhǔn),使用時(shí)要再次檢查。
  5、有出口入庫(kù)記錄時(shí)應(yīng)仔細(xì)認(rèn)真,每月由財(cái)務(wù)、采購(gòu)共同審核,并存入檔案。
 
  四、重大質(zhì)量事故處理制度
  1、如發(fā)生質(zhì)量事故,認(rèn)真填寫(xiě)質(zhì)量事故報(bào)告,對(duì)質(zhì)量事故的原因進(jìn)行分析,對(duì)有關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處理。產(chǎn)品質(zhì)量意識(shí)不可松懈。
  2、品管、技術(shù)部門(mén)嚴(yán)格監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即上報(bào),要追究原因,及時(shí)處理分析。
  3、用戶使用本公司產(chǎn)品如發(fā)生意外事故,要查其原因,如屬使用不當(dāng)責(zé)任自負(fù);如屬質(zhì)量原因,通過(guò)權(quán)威技術(shù)監(jiān)督部門(mén)嚴(yán)格簽定,如屬我方責(zé)任,造成的損失由我方負(fù)責(zé)。
  4、所有質(zhì)檢記錄、處理報(bào)告應(yīng)由專人管理,并立檔備案。
 
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