大北農(nóng)可能是當(dāng)下水產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注的公司。
中國(guó)水產(chǎn)頻道報(bào)道，成立大北農(nóng)水產(chǎn)科技集團(tuán)，接盤(pán)廣東君有，將2015年定為水產(chǎn)大發(fā)展元年，計(jì)劃2017年水產(chǎn)飼料銷(xiāo)量達(dá)到100萬(wàn)噸，成為中國(guó)水產(chǎn)飼料最重要的參與者之一，以“打造全球高檔水產(chǎn)飼料第一品牌、搭建全球最大水產(chǎn)事業(yè)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)、創(chuàng)建全球最優(yōu)水產(chǎn)綜合服務(wù)企業(yè)”為三大目標(biāo)，注冊(cè)“神爽”品牌，各種規(guī)格的事業(yè)伙伴峰會(huì)相繼召開(kāi)，與事業(yè)伙伴共建的水產(chǎn)服務(wù)中心也在各地逐步開(kāi)業(yè)，紅色浪潮席卷之處，大量行業(yè)人才涌入其中。
現(xiàn)在，大北農(nóng)是圈子里繞不開(kāi)的話(huà)題。我曾與好幾位行業(yè)大佬談起過(guò)大北農(nóng)，顯然，他們都非常關(guān)注但無(wú)一例外地表示：大北農(nóng)不是他們喜歡的公司。在他們看來(lái)，大北農(nóng)在水產(chǎn)業(yè)更像一位掠食者，而不是建設(shè)者。
“這是個(gè)打劫的時(shí)代。先劫人，后劫事業(yè)，你死，我活。”年初，和君咨詢(xún)董事長(zhǎng)王明夫在內(nèi)部年會(huì)的一個(gè)報(bào)告，瞬間引爆互聯(lián)網(wǎng)。在很多人看來(lái)，這也正是大北農(nóng)水產(chǎn)的發(fā)展邏輯。大北農(nóng)不缺錢(qián)，水產(chǎn)業(yè)也不缺機(jī)會(huì)，只要“劫”到優(yōu)秀的人，一切就妥妥的了。所以，成功的關(guān)鍵是聚人，而快速聚人的關(guān)鍵是散財(cái)。
老實(shí)說(shuō)，大北農(nóng)“劫”人的方式很難復(fù)制。你可以感受一下：
其一，邵根伙博士個(gè)人拿很多股份出來(lái)送。最近發(fā)布的是3000人分享9848萬(wàn)股計(jì)劃，相當(dāng)于大北農(nóng)總股數(shù)的6%，按當(dāng)下的市值超過(guò)22億元，人均70萬(wàn)元。5月的某個(gè)時(shí)候，就將產(chǎn)生第一批1000人名單。這是邵博士承諾要在2020年前送出個(gè)人名下的24%股份計(jì)劃的一部分。如此龐大的送股計(jì)劃，在農(nóng)牧行業(yè)絕無(wú)僅有!
其二，發(fā)現(xiàn)合適的團(tuán)隊(duì)后，一般是大北農(nóng)投資5000萬(wàn)到2億元，給創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)40-49%的股份，按注冊(cè)資本來(lái)購(gòu)股。創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)可以找大北農(nóng)借錢(qián)來(lái)投資，廣東君有就是這一方式;也可以由大北農(nóng)先投資，等賺了錢(qián)分紅再轉(zhuǎn)股。
除此之外，大北農(nóng)還有一個(gè)特別的地方，就是把事業(yè)伙伴(經(jīng)銷(xiāo)商與養(yǎng)殖大戶(hù))當(dāng)成是公司很重要的一部分，很多激勵(lì)機(jī)制不僅對(duì)內(nèi)部員工，也對(duì)事業(yè)伙伴開(kāi)放。大北農(nóng)集團(tuán)制定了“百千萬(wàn)財(cái)富工程”：即在2020年造就100個(gè)價(jià)值過(guò)億、1000個(gè)價(jià)值過(guò)千萬(wàn)、10000個(gè)價(jià)值過(guò)百萬(wàn)的核心員工和優(yōu)秀事業(yè)伙伴。
以上的分享如果落實(shí)，自然會(huì)吸引更多人加入，進(jìn)而帶來(lái)技術(shù)、服務(wù)與市場(chǎng)，帶來(lái)企業(yè)高速發(fā)展的核心資源。從某個(gè)方面說(shuō)，大北農(nóng)確實(shí)在“巧取豪奪”;從另一個(gè)方面說(shuō)，給人才提供更好的平臺(tái)與機(jī)會(huì)，讓他們實(shí)現(xiàn)更大的價(jià)值，在這方面，大北農(nóng)不失為水產(chǎn)業(yè)的建設(shè)者。
