“現(xiàn)在的中國(guó)水產(chǎn)飼料六大企業(yè)——通威、海大、恒興、粵海、澳華、大北農(nóng)正在華南集結(jié)，可能聯(lián)袂上演2019年（第五階段）開(kāi)始的華南水產(chǎn)飼料版圖之爭(zhēng)大結(jié)局。然而，一定不是六大企業(yè)都會(huì)站到最后，肯定是一家或兩家獨(dú)大，而且強(qiáng)者更強(qiáng)，最終成為百年老店，成就千秋偉業(yè)；兩家左右消失；剩下的分點(diǎn)殘羹冷炙。此階段的競(jìng)爭(zhēng)之后，退出的退出，留下來(lái)的老大就是“永遠(yuǎn)”的老大，跟隨的“永遠(yuǎn)”就只能跟隨。座次順序?qū)?huì)在相當(dāng)長(zhǎng)的時(shí)期里，保持相對(duì)的穩(wěn)定不變。
前幾天有篇文章里這么一段話，我至今沒(méi)明白這排名有什么依據(jù)。待讀完這篇文章，那時(shí)的我全蒙了。我不知道論點(diǎn)正確與否，讓我困惑的是六大企業(yè)的認(rèn)定。新希望六和與正大的實(shí)力大家有目共睹，兩大飼料企業(yè)為什么就被這樣落下了？”
是他們銷(xiāo)量下降了嗎？是他們實(shí)力不行了嗎？還是有別的一些原因讓這兩個(gè)全球飼料巨頭在中國(guó)水產(chǎn)領(lǐng)域連前六都排不上了呢？作為全球飼料綜合實(shí)力前三的兩大農(nóng)牧集團(tuán)，何時(shí)淪落到連“剩下的分點(diǎn)殘羹冷炙”的隊(duì)伍都排不上了？當(dāng)漫天都充斥著吹捧的聲音時(shí)，用什么說(shuō)話？我覺(jué)得，行業(yè)地位、銷(xiāo)量和集團(tuán)規(guī)模才是最鏗鏘有力的詞句。
正大集團(tuán)在中國(guó)設(shè)立企業(yè)300多家，員工超8萬(wàn)人，總投資超1100億元，年銷(xiāo)售額超750億元。已成為在華投資規(guī)模最大、投資項(xiàng)目最多的外商投資成功企業(yè)之一。這些文字總結(jié)已經(jīng)有幾年了，細(xì)看正大這幾年在中國(guó)的項(xiàng)目都是大筆投入，實(shí)力毋庸置疑。
新希望六和集團(tuán)是中國(guó)最大的飼料生產(chǎn)企業(yè)、中國(guó)最大的農(nóng)牧企業(yè)之一，擁有中國(guó)最大的農(nóng)牧產(chǎn)業(yè)集群，是中國(guó)農(nóng)牧業(yè)企業(yè)的領(lǐng)軍者，在行業(yè)的地位也是無(wú)人可撼動(dòng)的。根據(jù)飼料信息網(wǎng)報(bào)道，新希望六和的飼料業(yè)務(wù)從2011年至今，一直保持全國(guó)第一、世界第二的地位，飼料生產(chǎn)銷(xiāo)售覆蓋全國(guó) 25 個(gè)省、市、自治區(qū)，其中肉禽料、蛋禽料全國(guó)第一，豬料、水產(chǎn)料及反芻料也位全國(guó)前列。
有些人也許會(huì)說(shuō)，集團(tuán)做得好與水產(chǎn)做得好能直接掛鉤嗎？那我們就來(lái)這兩大企業(yè)的水產(chǎn)板塊如何？
截止目前中國(guó)水產(chǎn)料板塊20萬(wàn)噸以上分為幾個(gè)梯隊(duì)。第一梯隊(duì)為200萬(wàn)噸級(jí)企業(yè)：通威和海大；第二梯隊(duì)為50-100萬(wàn)噸級(jí)企業(yè)：恒興、正大、新希望六和、粵海；第三梯隊(duì)為20-40萬(wàn)噸級(jí)企業(yè)：澳華、南寶、統(tǒng)一、普瑞納和大北農(nóng)。正大和新希望穩(wěn)居第二梯隊(duì)！
那么，是不是因?yàn)檫@兩個(gè)集團(tuán)公司近年來(lái)將不會(huì)有新動(dòng)作而被認(rèn)為是衰退呢？我查閱了一下他們近期的動(dòng)態(tài)，結(jié)果都是積極進(jìn)取的。
近年來(lái)，新希望六和除了積極開(kāi)拓亞洲市場(chǎng)和歐非市場(chǎng)外，還有個(gè)“182計(jì)劃”，就是2018年達(dá)到200萬(wàn)噸的銷(xiāo)量目標(biāo)。新希望六和還對(duì)水產(chǎn)板塊的經(jīng)營(yíng)模式進(jìn)行了調(diào)整，原來(lái)自上而下的管理方式，全部由總部進(jìn)行統(tǒng)籌安排?，F(xiàn)在這種組織變革就是說(shuō)，讓下面的經(jīng)營(yíng)單元更好地發(fā)揮主動(dòng)性、能動(dòng)性。
而正大憑借其完整的產(chǎn)業(yè)鏈，整合資源，在水產(chǎn)板塊展開(kāi)一個(gè)600億蝦苗的規(guī)劃，他們計(jì)劃占有中國(guó)蝦苗市場(chǎng)的百分之十，給整個(gè)市場(chǎng)帶來(lái)技術(shù)化、標(biāo)準(zhǔn)化的影響。
那就奇怪了，既然他們并沒(méi)有遲暮之象，為何會(huì)被“遺忘”？這與兩個(gè)集團(tuán)公司布局重心在在畜禽兩大板塊產(chǎn)業(yè)鏈有關(guān)，水產(chǎn)料布局的“謙讓”態(tài)度很容易使其在整個(gè)水產(chǎn)飼料競(jìng)爭(zhēng)中被人遺忘。以至于現(xiàn)在很少有人知道正大中國(guó)飼料板塊到底有多少銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，以至于很多人感覺(jué)新希望六和飼料銷(xiāo)量第一是在自吹自擂！殊不知新希望六和水產(chǎn)料在2014年已經(jīng)達(dá)到近100萬(wàn)噸，外界對(duì)新希望六和水產(chǎn)板塊認(rèn)識(shí)一直認(rèn)為是60萬(wàn)噸左右；正大中國(guó)水產(chǎn)板塊目前應(yīng)該在90多萬(wàn)噸左右。
從全國(guó)性的農(nóng)牧行業(yè)綜合實(shí)力看，這兩家企業(yè)為什么會(huì)被“遺忘”了呢？從全國(guó)水產(chǎn)飼料銷(xiāo)量來(lái)看，這兩家企業(yè)為什么會(huì)被“遺忘”了呢？就單論華南區(qū)域影響力來(lái)看，這兩家企業(yè)為什么會(huì)被“遺忘”了呢？
