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2016年飼料行業(yè)往哪兒走?先來(lái)看新希望今年的戰(zhàn)略重點(diǎn)是什么

   日期:2016-01-04     瀏覽:320    評(píng)論:0    
核心提示:  2016年終于來(lái)了?!   ‘惓FD難的2015年已經(jīng)徹底被封存在史冊(cè)里,只能回望,再難觸及。當(dāng)下我們最關(guān)心的是,2016年的飼料行業(yè)會(huì)

   2016年終于來(lái)了。
  
  異常艱難的2015年已經(jīng)徹底被封存在史冊(cè)里,只能回望,再難觸及。當(dāng)下我們最關(guān)心的是,2016年的飼料行業(yè)會(huì)怎么走,我們又該做些什么?
  
  春江水暖鴨先知。大型飼料企業(yè)對(duì)行業(yè)的變化往往具備最靈敏的嗅覺(jué),他們戰(zhàn)略的調(diào)整很大程度上可以反映出行業(yè)的變化與需求。那么今天,我們一起來(lái)看一下新希望集團(tuán)今年的戰(zhàn)略重點(diǎn),看看是不是可以抓住對(duì)2016年行業(yè)方向的端倪。

  圖1 新希望指標(biāo)綜合
  
  圖2 2005-2014年飼料產(chǎn)量及增長(zhǎng)率
  
  我們都知道,每年公司制定新的戰(zhàn)略的時(shí)候都是將企業(yè)自身與行業(yè)變化相結(jié)合。正如圖中所示,在2011年飼料產(chǎn)量增長(zhǎng)同比達(dá)到11%的時(shí)候,整個(gè)行業(yè)還處于高增長(zhǎng)的氛圍之中。 在這一年,新希望集團(tuán)飼料銷量達(dá)到1540萬(wàn)噸,同比增長(zhǎng)16.9%;集團(tuán)合并銷售收入達(dá)760億元、匯總銷售收入突破830億元,達(dá)到了歷史新高。在這樣的背景下,新希望集團(tuán)的高層氣勢(shì)大振,提出2012年要進(jìn)軍千億元的目標(biāo)。劉永好為2012年定調(diào)為:三十而立 ,龍年續(xù)創(chuàng)輝煌。副總裁王航的報(bào)告題目更是站在千億元的邊上,他在當(dāng)時(shí)的會(huì)上預(yù)測(cè)2012年集團(tuán)匯總銷售收入將達(dá)到1000億元人民幣。
  
  足以見(jiàn)得,新希望高層對(duì)于2012年的戰(zhàn)略定位是較為樂(lè)觀、進(jìn)取的。
  
  在2012年業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)未達(dá)到預(yù)期,合并收入為732億,同比增長(zhǎng)2%。很明顯,在重組之后的新希望六和并沒(méi)有發(fā)揮出高層期待的成績(jī)。市場(chǎng)上一直有質(zhì)疑劉永好在重組六和之后,在兩方融合上做得并不到位,這是拖累其業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的根本原因。面對(duì)日益龐大的集團(tuán),對(duì)于2013年,新希望的戰(zhàn)略主題變更為:加壓、變革、創(chuàng)新、發(fā)展,企圖通過(guò)壓力、變革來(lái)刺激集團(tuán)內(nèi)部的活力。
  
  而2013年,新希望六和連續(xù)遭到“速生雞事件”、“H7N9流感”、“雅安地震”等一系列天災(zāi)人禍的沖擊,于此同時(shí),生豬價(jià)格不斷下跌,生豬養(yǎng)殖業(yè)開啟去庫(kù)存化的階段,新希望六和的合并收入下降至692億,同比下跌了5.4%。對(duì)于這一年,劉永好說(shuō),新希望是最倒霉的上市公司。正是在最艱難的時(shí)候,新希望在陳春花的主導(dǎo)下開始了變革、轉(zhuǎn)型之路。2013年底的時(shí)候,新希望的年終大會(huì)的主題為:新創(chuàng)未來(lái)。陳春花做了因改變擁有未來(lái)的演講,2013年-2014年對(duì)于新希望就是一個(gè)變字。
  
  2014年底的時(shí)候,新希望的大會(huì)主題為走在美好路上,2015年戰(zhàn)略大致的思路是強(qiáng)基、固本、創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型。基地加終端,成為新希望六和轉(zhuǎn)型的新模式。
  
  轉(zhuǎn)型已經(jīng)做了有兩年半的新希望,在2015年底取得了什么樣的進(jìn)展?陳春花在26日新希望集團(tuán)迎新春交流晚宴上表示今年新希望經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)持續(xù)穩(wěn)定提升。根據(jù)靜書預(yù)計(jì),2015年新希望六和收入為630-650億左右,相比去年下降7%-10%。但是凈利潤(rùn)有明顯提升,或?qū)⑦_(dá)到三年來(lái)最高水平。
  
  對(duì)于2016年,新希望年會(huì)上第一個(gè)做報(bào)告的是財(cái)務(wù)總監(jiān)樸健,其報(bào)告的主題是抓內(nèi)控、降成本、提效益。為什么今年新希望年會(huì)是財(cái)務(wù)總監(jiān)第一個(gè)報(bào)告,可以想象今年新希望在成本控制上下了大功夫。
  
  圖3 2012-2015年三季度同期新希望三費(fèi)對(duì)比
  
  圖4 2010-2014年新希望集團(tuán)收入、凈利潤(rùn)
  
  從圖3中可以看出,2013年之后,新希望的營(yíng)業(yè)成本是在逐年下降的。特別是2013年,新希望收入下降40億,同比降幅為5.4%,但是凈利潤(rùn)卻增長(zhǎng)了1.9億,增長(zhǎng)了11%。凈利潤(rùn)的增長(zhǎng)便是得益于圖3中成本的下降。
  
  除了大頭的采購(gòu)成本是根據(jù)原料價(jià)格漲跌變化之外,新希望這幾年在三費(fèi)的控制上也較為有效。
  
  圖3中,2015年前三季度新希望的銷售費(fèi)用10.6億,管理費(fèi)用12億,與去年同期基本持平,而財(cái)務(wù)費(fèi)用則下降了12%。
  
  特別是今年玉米、豆粕、魚粉等飼料原料大跌,新希望飼料成本大幅下降,這是構(gòu)成今年新希望凈利潤(rùn)增長(zhǎng)的根本原因。
  
  面對(duì)2016年難以樂(lè)觀的經(jīng)濟(jì)大環(huán)境與業(yè)內(nèi)低迷的需求市場(chǎng),劉永好在會(huì)上表示,新希望要進(jìn)一步降成本,并加大內(nèi)部財(cái)務(wù)直管和風(fēng)險(xiǎn)管控。固然,成本是公司任何時(shí)候都要大力控制的,但是在2016年將顯得更為重要。正如今年9月份的時(shí)候,靜書曾發(fā)布的一篇“飼料企業(yè)遭遇最困難時(shí)期 新希望、大北農(nóng)、通威、海大都在緊衣縮食過(guò)寒冬”。
  
  2016年的關(guān)鍵之一,我們首先要做的就是獨(dú)善其身,控制好自身的成本。
  
  在2014年的時(shí)候,新希望年終總經(jīng)理大會(huì)上請(qǐng)了雷軍去講小米的創(chuàng)新,而今年請(qǐng)了溫氏的溫志芬,在溫氏的組織模式、生產(chǎn)技術(shù)、管理技術(shù)、資本運(yùn)營(yíng)、以及與政府關(guān)系的處理方式等方面與新希望總經(jīng)理們做了分享。#兩家都是意在食品的據(jù)農(nóng)牧巨頭,不知道在后面誰(shuí)會(huì)跑得更快?
 
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