2015 中國(guó)飼料行業(yè)頭條新聞企業(yè)

 　　各位看官大家好，今天是12月18日，距離2015年完結(jié)還有18天，432個(gè)小時(shí)。又到了一年一度總結(jié)與展望的時(shí)候，我們一邊埋頭在電腦跟前著忙活著各種PPT報(bào)告，一邊跟好友吐槽這過(guò)年回家的火車票依舊是一票難求。上個(gè)廁所的空檔，腦子里還盤旋著，今年老大會(huì)給發(fā)多少年終獎(jiǎng)?回家要給家里人帶禮物，要給親戚家孩子壓歲錢，還要滿足各種七大姑八大姨各種婚了沒(méi)、掙多少的好奇心…… 年年歲歲花相似，每年都這樣真真是夠了?？偣膊欧?天假，還不夠來(lái)回折騰的~這么大的腦洞，就不能整點(diǎn)新鮮的來(lái)么?

　　呼~于是就有了我們今天的這篇文章——2015 中國(guó)飼料行業(yè)頭條新聞企業(yè)

　　2015年度飼料行業(yè)乃至全國(guó)都有一個(gè)熱點(diǎn)，那便是“互聯(lián)網(wǎng)+”。今天，我們跳出畜牧行業(yè)，用網(wǎng)友的眼光來(lái)看一下究竟哪些飼料企業(yè)最受關(guān)注。

 

　　表1 百度搜索指數(shù)

　　備注：數(shù)據(jù)選取為最近一個(gè)月的數(shù)據(jù)

　　本文所謂新聞?lì)^條，說(shuō)的是企業(yè)在網(wǎng)絡(luò)上的關(guān)注程度。從表1中可以看出，正大集團(tuán)、新希望在網(wǎng)民搜索方面大致在同一水平，指數(shù)在1200-1400之間。而這兩家企業(yè)占據(jù)制高點(diǎn)，與其他企業(yè)的差距拉得比較大。主要原因，應(yīng)當(dāng)是正大、新希望成立之間較早，以及經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)廣泛，除了畜牧行業(yè)的網(wǎng)友關(guān)注之外，其他行業(yè)也是家喻戶曉。比如正大集團(tuán)在食品、制藥方面，亦比如新希望在金融方面(民生銀行)。同時(shí)，這一點(diǎn)，也說(shuō)明網(wǎng)民對(duì)這兩家企業(yè)品牌的認(rèn)知程度比較高，有利于向食品企業(yè)轉(zhuǎn)型。

　　再來(lái)看溫氏，同樣是有著做食品企業(yè)的雄心，但是在品牌的樹(shù)立上就沒(méi)有正大、新希望做得更迅速。在局部地區(qū)比如廣東，溫氏食品知名度較高，但是放在全國(guó)范圍內(nèi)，溫氏在消費(fèi)者看來(lái)要更為陌生一些。但是在今年溫氏完成上市之后，在其生豬、家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)鏈基本完成閉環(huán)的基礎(chǔ)上，其食品業(yè)務(wù)擴(kuò)張將加快。

　　那么接下來(lái)，靜書將針對(duì)表1中所列的十家企業(yè)進(jìn)行分析。今天我們先來(lái)看正大。

　　除了共同的食品的目標(biāo)，正大與新希望還同處于轉(zhuǎn)型的路上。正大集團(tuán)在謝國(guó)民的帶領(lǐng)下走向了從育種、飼料、養(yǎng)殖、到屠宰加工，食品上市的全產(chǎn)業(yè)鏈條?？此沏∈刂杏怪赖恼蠹瘓F(tuán)正在以令人驚訝的速度蛻變，不知不覺(jué)中，正大集團(tuán)便積蓄了飼料之后另一個(gè)足以震撼中國(guó)的力量。

　　自2014年7月份日本伊藤忠商事株式會(huì)社入股正大集團(tuán)23.75%的股份之后，正大與伊藤忠可謂是成雙成對(duì)(很多項(xiàng)目都是共同發(fā)起)。首先是今年1月份的時(shí)候，正大及伊藤忠合營(yíng)斥802.9億入股中信，持股中信20.61%。負(fù)責(zé)中國(guó)業(yè)務(wù)的正大副總裁吳漢泉(Sarasin Viraphol)表示，“與擁有中國(guó)政府這一強(qiáng)大后盾的中信集團(tuán)(CITIC)展開(kāi)戰(zhàn)略性合作，對(duì)于正大在農(nóng)業(yè)以外領(lǐng)域進(jìn)一步與中國(guó)產(chǎn)生關(guān)聯(lián)非常重要”，同時(shí)還表示“這是難得的機(jī)會(huì)”。

　　很少單獨(dú)投資或建設(shè)飼料廠，而是建設(shè)一體化生態(tài)園項(xiàng)目。從種植/養(yǎng)殖—飼料加工/生物有機(jī)肥—屠宰/飼草/活禽交易——倉(cāng)儲(chǔ)物流、光伏發(fā)電——旅游觀光。比如3月份投資的新疆烏什縣生態(tài)園;5月份投資河北固城肉雞養(yǎng)殖、加工一體化;6月份在吉林百萬(wàn)頭生豬養(yǎng)殖、深加工一體化項(xiàng)目;6月份擬在內(nèi)蒙和林格爾縣建設(shè)新型農(nóng)牧食品綠色循環(huán)示范項(xiàng)目、7月份吉林榆樹(shù)的1億只肉雞肉雞養(yǎng)殖;12月的收購(gòu)?fù)寝r(nóng)業(yè)(肉雞養(yǎng)殖一體化)。

　　3、建立自己的銷售渠道

　　卜蜂蓮花沒(méi)能在中國(guó)開(kāi)枝散葉，為擁有自己的銷售渠道，正大集團(tuán)以開(kāi)設(shè)便利店的方式卷土重來(lái)。今年4月份的時(shí)候正大在上海(5)開(kāi)設(shè)中國(guó)售價(jià)便利店“正大優(yōu)鮮”，之后在成都(2)、鄭州(1)、武漢(1)、北京(2)、蘭州(1)等地開(kāi)張。截止目前，大半年的時(shí)間正大優(yōu)鮮已經(jīng)開(kāi)設(shè)了目前在全國(guó)布局北京商報(bào)最近報(bào)道稱北京正大優(yōu)鮮店面被要求一個(gè)月的時(shí)間實(shí)現(xiàn)盈利，并且原定于明年開(kāi)店50家，被正大高層提高到100家，后年計(jì)劃開(kāi)160家。北京商報(bào)的文章稱正大優(yōu)鮮的擴(kuò)張是屬于冒進(jìn)的擴(kuò)張，后期正大優(yōu)鮮的經(jīng)營(yíng)狀況并不被看好。但是我們可以看出來(lái)的是，正大集團(tuán)想要在零售終端建立自己的渠道的決心。隨著自建渠道成本高，但是更為可控，想必這也是正大為什么對(duì)門店自營(yíng)念念不忘的根本原因。

　　入股沙縣小吃。8月份每日經(jīng)濟(jì)新聞報(bào)道由沙縣政府主導(dǎo)設(shè)立的沙縣小吃集團(tuán)已經(jīng)與泰國(guó)正大集團(tuán)正式簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，根據(jù)此次簽約，計(jì)劃在3年內(nèi)整合6000家，5年內(nèi)新增發(fā)展4000家沙縣小吃終端，實(shí)現(xiàn)年?duì)I業(yè)收入500億元，將沙縣小吃打造成為中式餐飲第一品牌。正大集團(tuán)副董事長(zhǎng)于建平表示，要把正大集團(tuán)最好的研發(fā)力量、最好的工廠、最好的“農(nóng)場(chǎng)到車間，車間到餐桌”的原料、最好的管理體制和食品安全管控理念帶到沙縣，帶動(dòng)沙縣小吃產(chǎn)業(yè)提升發(fā)展。

　　與上游原料供應(yīng)商合作。8月份，正大集團(tuán)與九三集團(tuán)進(jìn)行合作，就創(chuàng)新采購(gòu)、定價(jià)、物流、銷售模式及其它相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行了深入探討，對(duì)合作細(xì)節(jié)做了進(jìn)一步商談。雙方共同決定，將在2015年度簽署戰(zhàn)略合作框架協(xié)議，由正大集團(tuán)統(tǒng)一訂貨、統(tǒng)一付款，中國(guó)質(zhì)量檢驗(yàn)協(xié)會(huì)團(tuán)體會(huì)員單位九三糧油工業(yè)集團(tuán)有限公司統(tǒng)一進(jìn)行物流配送，以解決現(xiàn)階段的提貨困難等瓶頸問(wèn)題。

　　除了豬肉、雞肉、鴨肉、雞蛋這些產(chǎn)品，今年5月份，正大集團(tuán)的速凍方便食品推向市場(chǎng)，包括包子、燒麥、蒸餃、肉卷、雞塊、盒飯、面條、香腸、炸蒸食品等。#正大全家桶有沒(méi)有?

　　4月，正大集團(tuán)、中國(guó)移動(dòng)、中信集團(tuán)、日本伊藤忠商社，與上海信投正在組建一家名為“見(jiàn)見(jiàn)面”的公司，而總投資規(guī)模將達(dá)到100億元。

　　12月，正大集團(tuán)與可溯貸、e簽寶進(jìn)行合作，以解決養(yǎng)殖戶資金短缺的問(wèn)題。流程是：需要飼料的養(yǎng)殖戶向可溯貸平臺(tái)提交借款申請(qǐng)，由可溯貸與正大集團(tuán)同共對(duì)養(yǎng)殖戶進(jìn)行篩選，在完成實(shí)地考察后，可溯貸平臺(tái)向廣大投資用戶募集資金，由匯付天下直接將購(gòu)買飲料的貨款轉(zhuǎn)至匯付正大項(xiàng)目專有賬戶，在收到款項(xiàng)后，將飼料直接提供至養(yǎng)殖戶。

　　一條條列下來(lái)更覺(jué)得，正大簡(jiǎn)直就像是大雄的那只萬(wàn)能的藍(lán)胖子，不管做什么都是氣勢(shì)恢大手筆，卻又是慢條斯理有條不紊。忙活了這一年，正大集團(tuán)業(yè)績(jī)上的表現(xiàn)怎么樣?特別是在今年這樣一個(gè)異常寒冷的年份，正大集團(tuán)使得否受到?jīng)_擊?

　　11月中旬的時(shí)候正大集團(tuán)公布了第三季度的業(yè)績(jī)，有文章認(rèn)為，在2014年泰國(guó)當(dāng)?shù)剀娛抡冎?，正大在泰?guó)711連鎖店銷售業(yè)績(jī)下降，以及越南對(duì)蝦養(yǎng)殖病害嚴(yán)重，導(dǎo)致泰國(guó)本地的業(yè)績(jī)利潤(rùn)收到侵蝕。同時(shí)，中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)放緩，養(yǎng)殖價(jià)格低迷、飼料需求下降，也較大程度上對(duì)收入增長(zhǎng)造成壓力。并且，還有俄羅斯盧布走軟，以及土耳其政治動(dòng)蕩等等不利因。在2015年，正大集團(tuán)旗下最大的上市子公司Charoen Pokphand Foods PCL股價(jià)跌去了近三分之一

　　卜蜂董事長(zhǎng)鄭武樾12月15日表示，公司營(yíng)運(yùn)是均衡發(fā)展，各方面都有嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)劃，不特別偏重哪一方，如雞沒(méi)有禽流感，可能價(jià)格就會(huì)跌，這時(shí)候其他地方就能補(bǔ)上來(lái)。#正大的多元化的思維#近幾年食品衛(wèi)生要求趨嚴(yán)格，食物安全、品質(zhì)等各方面都要加強(qiáng)，公司在成品加工、養(yǎng)雞、養(yǎng)豬、飼料等都投資不少，進(jìn)行機(jī)器設(shè)備更新，并提高產(chǎn)能，每年資本支出投資約7-8億元，明年估維持7-8億元，以因應(yīng)市場(chǎng)變化。今年?duì)I運(yùn)表現(xiàn)不錯(cuò)，雖然第四季飼料用量增加，對(duì)業(yè)績(jī)有幫助，不過(guò)，由于匯率變動(dòng)、谷物成本提高及股本變大等因素，對(duì)獲利將有些影響，法人預(yù)估，全年EPS將超過(guò)2年，創(chuàng)下歷史次高紀(jì)錄。

　　據(jù)靜書了解，正大在中國(guó)飼料廠有60-70家左右，產(chǎn)能在1000萬(wàn)噸以上，2015年正大集團(tuán)在國(guó)內(nèi)飼料銷量為570-580萬(wàn)噸左右，大致與去年持平。